|
Wpisał: © PUH W&W
|
 wykresy w programie Analiza SWOT Jeżeli stoimy przed zadaniem opracowania analizy SWOT dla naszego przedsięwzięcia to zwykle musimy odpowiedzieć sobie na pytania dotyczące trybu opracowania analizy: - czy sami opracujemy analizę SWOT wykorzystując własne siły i środki ?
- czy zlecimy opracowanie analizy SWOT na zewnątrz do specjalistycznej instytucji ?
- czy zaangażujemy specjalistów, którzy pomogą nam w opracowaniu analizy SWOT i będą jej współautorami ?
- czy zastosować specjalistyczne oprogramowanie, które wspomoże proces powstawania analizy SWOT ?
Odpowiedź na powyższe pytania zawsze związana jest z odpowiedzią na następujące pytania: - czy dysponujemy wiedzą, ocenami, prognozami, które umożliwią nam w kompletny sposób opisać przedsięwzięcie będące przedmiotem analizy SWOT, czy też musimy zaangażować specjalistów lub zlecić dodatkowe badania, oceny lub innego rodzaju opracowania związane z przedsięwzięciem będącym przedmiotem analizy SWOT ?
- czy potrafimy posługiwać sie w skuteczny sposób analizą SWOT, jako narzędziem prognozowania strategii ?
Wbrew pozorom odpowiedź na te pytania nie jest trudna. W każdym przypadku nalezy dążyć do takiej sytuacji, w której zainteresowany powstaniem analizy SWOT będzie również jej autorem, a przynajmniej współautorem. Trudno zaakceptować sytuację, gdy zainteresowany nie będąc przynajmniej współautorem analizy musi w przyszłości realizować strategię, która została opracowana przez nie zainteresowanego powodzeniem przedsięwzięcia autora analizy. Doświadczenie pokazuje, że w większości przypadków, gdy opracowanie analizy SWOT lub biznes planu formalnie jest zlecone do opracowania do specjalistycznej jednostki, to jej powstawanie zawsze związane jest z konsultacjami ze zleceniodawcą. Bardzo często zlecając opracowanie analizy SWOT na zewnątrz przekazujemy jednocześnie całą wiedzę merytoryczną niezbędna do powstania analizy SWOT.
Najlepszym rozwiązaniem jest sytuacja, gdy osoby, które będą w przyszłości realizowały strategie płynące z analizy SWOT są jednocześnie jej współautorami lub są zaangażowane w jej powstanie. Praktycznie w zdecydowanej większości przypadków zainteresowany powstaniem analizy SWOT dysponuje niezbędną wiedzą merytoryczna na temat przedsięwzięcia będącego tematem analizy SWOT. Połączenie wiedzy opracowującego z możliwościami programu Analiza SWOT w zakresie konstruowania analizy SWOT i prognozowania strategii znacznie przyspieszy powstanie raportu z analizą SWOT. Posługując się programem Analiza SWOT możemy w szybki sposób wypracować wiele wariantów, lub też dokonywać korekt w istniejącym raporcie. |
|
Zmieniony ( 03.04.2008. )
|