w skrócie ...

Skuteczna identyfikacja czynników jest podstawą analizy SWOT. Pomocnym w celu identyfikacji tych czynników jest schemat dzielący czynniki analizy SWOT na cztery kategorie.
 

Analiza SWOT to generator analizy strategicznej

Analiza SWOT to generator analizy strategicznej

Strona Główna arrow Zrób To Sam !
Zrób To Sam ! PDF Drukuj Email
Wpisał: © PUH W&W   

Wykresy w Programie Analiza SWOT
wykresy w programie Analiza SWOT
Jeżeli stoimy przed zadaniem opracowania analizy SWOT dla naszego przedsięwzięcia to zwykle musimy odpowiedzieć sobie na pytania dotyczące trybu opracowania analizy:

  • czy sami opracujemy analizę SWOT wykorzystując własne siły i środki ?
  • czy zlecimy opracowanie analizy SWOT na zewnątrz do specjalistycznej instytucji ?
  • czy zaangażujemy specjalistów, którzy pomogą nam w opracowaniu analizy SWOT i będą jej współautorami ?
  • czy zastosować specjalistyczne oprogramowanie, które wspomoże proces powstawania analizy SWOT ?

 

Odpowiedź na powyższe pytania zawsze związana jest z odpowiedzią na następujące pytania:

  • czy dysponujemy wiedzą, ocenami, prognozami, które umożliwią nam w kompletny sposób opisać przedsięwzięcie będące przedmiotem analizy SWOT, czy też musimy zaangażować specjalistów lub zlecić dodatkowe badania, oceny lub innego rodzaju opracowania związane z przedsięwzięciem będącym przedmiotem analizy SWOT ?
  • czy potrafimy posługiwać sie w skuteczny sposób analizą SWOT, jako narzędziem prognozowania strategii ?

 

Wbrew pozorom odpowiedź na te pytania nie jest trudna. W każdym przypadku nalezy dążyć do takiej sytuacji, w której zainteresowany powstaniem analizy SWOT będzie również jej autorem, a przynajmniej współautorem. Trudno zaakceptować sytuację, gdy zainteresowany nie będąc przynajmniej współautorem analizy musi w przyszłości realizować strategię, która została opracowana przez nie zainteresowanego powodzeniem przedsięwzięcia autora analizy. Doświadczenie pokazuje, że w większości przypadków, gdy opracowanie analizy SWOT lub biznes planu formalnie jest zlecone do opracowania do specjalistycznej jednostki, to jej powstawanie zawsze związane jest z konsultacjami ze zleceniodawcą. Bardzo często zlecając opracowanie analizy SWOT na zewnątrz przekazujemy jednocześnie całą wiedzę merytoryczną niezbędna do powstania analizy SWOT.

Najlepszym rozwiązaniem jest sytuacja, gdy osoby, które będą w przyszłości realizowały strategie płynące z analizy SWOT są jednocześnie jej współautorami lub są zaangażowane w jej powstanie. Praktycznie w zdecydowanej większości przypadków zainteresowany powstaniem analizy SWOT dysponuje niezbędną wiedzą merytoryczna na temat przedsięwzięcia będącego tematem analizy SWOT. Połączenie wiedzy opracowującego z możliwościami programu Analiza SWOT w zakresie konstruowania analizy SWOT i prognozowania strategii znacznie przyspieszy powstanie raportu z analizą SWOT. Posługując się programem Analiza SWOT możemy w szybki sposób wypracować wiele wariantów, lub też dokonywać korekt w istniejącym raporcie.

Zmieniony ( 03.04.2008. )
 
« poprzedni artykuł   następny artykuł »

 
statystyka