Sformułowanie skutecznej strategii dla przedsięwzięcia lub organizacji jest zadaniem kluczowym dla ich rozwoju i pozycji na rynku konkurencyjnym. Tworząc strategię tworzymy jednocześnie wizję danego przedsięwzięcia lub organizacji.

Stworzenie strategii musi być poprzedzone przeprowadzeniem kompleksowej analizy czynników wewnętrznych i zewnętrznych związanych z danym przedsięwzięciem lub organizacją. Analiza taka powinna wykorzystywać metody jakościowe i ilościowe z zakresu finansów, ekonomii oraz statystyki.

Temu celowi służy analiza SWOT. Opracowanie analizy strategicznej przy pomocy oprogramowania znacznie przyspiesza i systematyzuje sam proces opracowania analizy. Pomocnym w opracowaniu analizy strategicznej może być program Analiza SWOT.

O znaczeniu analizy SWOT świadczy również fakt, że tego rodzaju analiza jest zwykle częścią biznes planu. W wielu przypadkach jest to nawet wymóg formalny, który stawiają banki lub instytucje odpowiedzialne za rozdział dotacji unijnych. Prawidłowo opracowana analiza SWOT z jasno sprecyzowana strategią działania stanowi również wsparcie analizy marketingowej w biznes planie.

Przy pomocy programu komputerowego Analiza SWOT możemy wykonać kompleksową analizę mocnych i słabych stron dowolnego przedsięwzięcia lub organizacji, jak również analizę szans i zagrożeń płynących z otoczenia dla przedsięwzięcia lub organizacji. Dzięki zaawansowanej analizie wagowej czynników w poszczególnych kategoriach analizy SWOT program umożliwia prognozowanie strategii postępowania z różnych punktów widzenia.