Sformułowanie skutecznej strategii dla przedsięwzięcia lub organizacji jest zadaniem kluczowym dla ich rozwoju i pozycji na rynku konkurencyjnym. Szczególnie jest to istotne w okresie kryzysu, z jakim boryka się obecnie gospodarka światowa, gdy liczba niewiadomych znacznie wzrasta i musimy odnaleźć się w nowej rzeczywistości, aby dalej rozwijać się... a w wielu przypadkach, aby przetrwać na rynku. Tworząc strategię tworzymy jednocześnie wizję danego przedsięwzięcia lub organizacji.

Stworzenie strategii musi być poprzedzone przeprowadzeniem kompleksowej analizy czynników wewnętrznych i zewnętrznych związanych z danym przedsięwzięciem lub organizacją. Analiza taka powinna wykorzystywać metody jakościowe i ilościowe z zakresu finansów, ekonomii oraz statystyki.

Temu celowi służy analiza SWOT. Opracowanie analizy strategicznej przy pomocy oprogramowania znacznie przyspiesza i systematyzuje sam proces opracowania analizy. Pomocnym w opracowaniu analizy strategicznej może być program Analiza SWOT.